集团党委副书记、总经理、安委会主任林长河强调：

一、思想认识要再提升，确保警钟长鸣

第四季度集团各项目生产任务繁重、风险较高，安全生产形势依然严峻复杂。各单位要进一步提升思想认识，深刻汲取教训，坚决克服麻痹思想，牢固树立底线思维；要深入研判当前本行业领域的事故特点和安全形势，精准施策，消除盲区，堵塞漏洞，全面强化安全生产管理；要以“时时放心不下”的责任感、“处处牵挂于心”的自觉性、“事事心中有底”的行动力，持续抓好各项安全工作。

二、责任落实要再强化，确保常抓不懈

各单位要严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，突出“严、细、实”的工作作风，严格落实安全生产主体责任；要将安全生产政策法规宣传到每一位职工，将安全生产措施落实到每一个岗位、每一个环节和每一个责任人；要一件事一件事抓彻底，一项一项工作抓落实，确保安全生产各项工作不挂空挡、有序推进、落到实处；要对可能出现的不安全因素进行细致预判，对潜在的隐患问题进行切实整改，确保集团安全生产形势持续稳定。

三、重点工作要再聚焦，确保常治长效

安全生产没有缓冲期，时时刻刻都是关键期。各单位要坚持做到：

一要遵守法律法规，认真落实福建省新颁布的“安全生产条例”，提前做好安全生产条件审核、组织开展安全风险评估评审和施工安全总体风险评估等工作，组建安全管理机构并配备人员，落实全员安全生产责任制，制定安全生产管理制度，构建应急管理体系等安全基础工作。

二要坚持系统思维，深入实施治本攻坚三年行动，严格按照“抓小、抓早、抓苗头”的原则，紧紧盯住“消防、建筑施工、道路交通、燃气、电动自行车”等重点领域，进行全方位、全覆盖、拉网式的隐患排查整治，对发现的隐患要及时整改闭环销项。

三要强化应急准备。秋冬季节防汛形势依然严峻复杂，各单位要立足防大汛、抢大险、救大灾的目标，主动提高安全意识、防汛意识、防火意识；要提前备好抢险救灾物资，进一步细化应急处置流程，加强统筹协调、组织调度，推动形成应急处置工作合力，确保安全稳妥、科学高效救灾避险。