会议通报了集团列入“两单一表”项目的推进情况，对相关项目进展情况逐一点评，并部署了下阶段工作任务。
集团总经理林长河表示，今年以来集团以超常规力度开展“周协调、月通报”项目工作机制，推动重点工作项目化、项目清单化、清单责任化，全力推进工程项目的整体节奏更快、成效更多。同时，也指出部分企业和部门责任意识还不够强、个别干部的素质和作风还不能适应当前工作要求等问题。
林长河总经理强调，要全面贯彻落实7月2日市委王进足书记来集团调研座谈的精神，以“等不起”的紧迫感，起而行之，努力谋大事、干大事、做实事、不出事；以“松不得”的责任感，付绪行动、敢闯敢干、主动担责、切实履责；以“慢不得”的危机感，加快步伐、快速决策、快速启动，在有限的市场资源配置中抢占先机。
针对下阶段工作，林长河总经理提出要求：
一要解放思想抓落实。把解放思想作为抓工作落实的首要任务，提高站位、放开眼界，摒弃低标准、低水平、应付差使、凑合度日等不合时宜的旧思想旧观念；
二要突出重点抓落实。把每一个项目量化为一个个具体事项，以抓铁有痕的力度强力推进，用项目建设的成效带动全局工作的开展；
三要创新方法抓落实。带头践行“一线工作法”，创新工作方式方法，不断开拓新的局面；
四要改进作风抓落实。以“时时放心不下的责任感、处处如履薄冰的紧迫感、事事紧抓不放的使命感”，切实转变作风，增强科学谋划能力、有效运作能力和创新发展能力；
五要攻坚克难抓落实。摒弃“鸵鸟心态”“刺猬心态”“躺平心态”，敢于正视困难，善于化解矛盾，知难而进、迎难而上；
六要严格奖罚抓落实。树立正确的工作导向，真正形成“凭党性干工作、看政绩用干部、靠项目论英雄”的干事创业氛围。
