为进一步落实市委、市政府“产业发展项目建设增效年”活动和“三比一看”竞赛，加强工程建设领域全过程监管，做实做细工程建设管理工作，5月29-30日，漳州交通集团组织集团总工办及权属二级企业相关人员组成检查组，分别对所属的S219线龙海雩林至翠林段提升改造工程A1和A2标、五福嘉园二期、梅书线等项目开展进度专项检查。

检查组通过现场查看、资料查阅、听取汇报等形式，对各在建项目的施工进度、现场作业、年度及节点进度计划实施等情况进行详细了解，并结合各项目实际工期要求提出具体建议。

集团总工办主任林志东针对本次检查的整体情况提出强调要求：

一优化项目进度计划。由于目前工期受连续雨天等不利因素的影响，实际工程进度情况与年度进度计划存在一定的差距，建设单位要督促监理单位、施工单位重新梳理、适时调整进度计划并在实施过程中不断优化完善，做到科学合理可行，确保建设项目在合同工期内顺利完成。

二加强施工过程管理。要注重施工过程监管，严格按照合同工期及进度计划要求，加强监督管理。工程进度完成情况要进行阶段性分析总结，进度计划要结合实际及时优化调整，并保证相应措施落实到位。同时确保工程进度款如期计量支付，以保障农民工工资及时足额发放。

三加快项目建设进度。目前个别工程项目进度滞后，施工单位要克服困难，充分利用有利天气，精心组织施工，加大要素投入，见缝插针抢工期，努力提高工作效率，力争集团项目建设上半年实现“双过半”的目标任务。